这几天坛子里一浪又一浪的质疑品牌出身的贴子，很有些闹学潮的味道。

　　为商者，必先生存后发展，走捷径也是一种方法。这一点我觉得对于商家可以不必赶尽杀绝。从另一个方面来讲，如果中国人不都是崇尚洋品牌，谁又愿意给自己弄张洋脸来呢？企业起步阶段，使用一些非常规的手段，虽然不值得提倡，但也没必要非得一棍子打死。即使李嘉诚，诚信美誉不绝，早期塑胶花时手法也不见得怎样。关键时，当你做大做强后，如何诚信待人、回报社会！

　　诚信二字，说起来容易，做起来难。但真的把它做好，相信社会也必会回报你。

　　人们都在从各个方面分析三夫为什么能做大，却很少听到有人提到三夫领导层对诚信的认识。05年，三夫招回自有品牌ANEMAQEN整批的冲锋衣。平时遇到投诉，张恒必是非常严肃认真的对待而绝不是仅仅做个样子，前几天坛子里张恒对问题的回复也绝不是做做表面文章。当大家都在分析三夫为何做大时，我的观点是：诚信经营，保证售后！这八个大字在三夫是认真的在执行的，而不仅仅是口号。

　　海尔能在家电品牌中一马当前，与砸掉的那几十台让工人心疼的机器在着直接关系，从那天起，海尔人读懂了张瑞敏心中的诚信。为什么在中国这个制造大国，那么多的家电品牌中海尔能做到今天，我认为是两个字‘诚信’

　　在如今这个物欲横流的社会，似乎诚信容易吃亏。确实在很多时候，有不少诚信的人做生意没有笑到最后，但并不表示不诚信就能赢得市场。在如今虚浮的户外市场中，我相信也只有诚信的企业才能笑到最后。